GC녹십자

더 빠르게 일하는 것이 우리의 속도입니다.
더 젊게 일하는 것은 우리의 지향입니다.
더 강하게 일하는 것은 우리의 방법입니다.
더 빠르고, 더 젊고, 더 강하게
일하는 문화를 위한 제도를 고민합니다.

  1. 역할 중심의 업무

    역할 중심의 직급 제도 운영을 통해 직급 본연의 기능을 강조합니다. 리더 역할을 수행할 수 있는 역량 및 전문성을 보유하셨다면 보다 빠르게 리더로서의 성장 기회가 부여됩니다.
    “님“ 호칭을 통해 수평적 커뮤니케이션을 지향합니다.
    자율복장제도를 통해 자유로운 분위기를 조성합니다.

  2. 개인과 조직이 함께하는 성장

    실질적이고 지속적인 피드백(절대평가 /다면평가)를 통해 조직과 개인의 성장을 도모합니다. 다양한 성장 기회
    (온·오프라인 학습지원 / 사외 석박사 학위과정 지원)를 제공하고 개인 주도의 커리어 개발(직무순환) 기회를 제공 합니다.

  3. 합리적이고
    공정한 보상

    개인의 직무/역할/성과를 고려한 맞춤형 보상 제도(목표성과급 /경영성과급 /기타인센티브)를 운영합니다.

  4. 더 몰입하여 일하기 위한
    다양한 근무 제도

    직무 마다, 개인 마다 일에 몰입할 수 있는 환경 및 시간이 다를 수 있습니다. 보다 집중적으로 일하기 위해 시차출퇴근제, 선택적근로시간제,
    보상 휴가제, 거점오피스 제도 등을 운영하고 있습니다.

    업무 시간과 일상의 경계를 명확히 하는 것도 우리 삶을 소중히 하는 방법의 한 가지입니다. 근무시간이 종료되는 시점에 PC의 화면이 꺼지는 PC-OFF 제도를 운영합니다.